工程ばらしのノウハウ 4巻 協力工場編

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販売価格(税込) 30,800 円
収録時間 30分
監修 関根 憲一((株)付加価値経営研究所)
岩崎 澄男((株)付加価値経営研究所)
新井 啓介((株)付加価値経営研究所)
制作年 1988年
内容

 トヨタ生産方式の現場改善の中身は「工程ばらし」です。"工程"とは物づくりの流れをいい、"ばらし"とは現手法の否定を意味しています。
 ばらばらの状態にして、そこから目的に必要なもののみを取り出し再組立する。工程ばらしの目的は作業人員を1/2にする方策ですから徹底したムダとりの技術です。
 このビデオの特色は誰にでも自社に合ったTPS(トヨタ生産方式)が実践できるよう「手順と定石」を紹介しながら実例を豊富に取り入れてまとめました。

第4巻 協力工場編[30分]
S社の改善推進役"芳ちゃん"が取り組んだ少人化苦闘物語。
1.S社7つのムダ
2.トップとの二人三脚でムダとり巡回
3.S社でのUラインづくり
4.Uラインづくりの手順
5.1個づくりに切り替えるときの反対論と芳ちゃんの説得
6.Uラインづくりの定石
7.1個づくり生産方式の成果
8.協力工場の少人化事例

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